ActNow – unser Kompass für Nachhaltigkeit

Wie passen Sie als Unternehmen Ihr Geschäft und Ihre Prozesse an eine dekarbonisierte Welt an?

Wir haben bereits ein Geschäftsmodell, das stark mit einem nachhaltigen Ansatz und positiven gesellschaftlichen Wirkungen korreliert. Die Energiewende ist für uns als Netzbetreiber ein Geschäftstreiber. Zusätzlich bemühen wir uns, die Auswirkungen unseres geschäftlichen Handelns, wie z.B. den Netzausbau, für unsere Stakeholder zu minimieren.

Wo finde ich Informationen zu Ihren Nachhaltigkeitszielen und Ihrer ESG-Leistung?

Wir stellen die meisten Informationen in den Geschäftsberichten der Eurogrid GmbH sowie auf der Webseite von 50Hertz bereit. Darüber hinaus behandeln der integrierte Jahresbericht der Elia Group und die Website der Elia Group ESG-Themen auf Gruppenebene im Detail.

Wie arbeiten Sie mit Ihren Lieferanten zu Nachhaltigkeitsthemen?

Neben den Interaktionen mit Bezug zu einzelnen Ausschreibungen behandeln wir Nachhaltigkeitsthemen im Rahmen unseres strategischen Lieferantenmanagements. Darüber hinaus führt eine jährliche Lieferantenrisikoanalyse zu einer Aufschlüsselung der Lieferanten nach Risikograden, für die speziell angepasste Maßnahmen definiert werden, z. B. Lieferantenentwicklungsgespräche. Bei Vorfällen oder spezifischen Nachhaltigkeitsproblemen in einem laufenden Projekt werden diese eskaliert und - in Abhängigkeit von der Dringlichkeit - ad-hoc mit dem Lieferanten besprochen.

Welche Dekarbonisierungsziele hat 50Hertz?

Auf Gruppenebene wollen wir die absoluten Scope 1 und -2 CO2-Emissionen bis 2030 um 28% reduzieren im Vergleich zum Basisjahr 2019. Dieses Ziel folgt einem 'deutlich unter 2°-Pfad' und wurde von der Science-Based Targets Initiative (SBTi) validiert. Auf 50Hertz-Niveau entspricht dies einer Emissionsreduktion um ca. 40% im gleichen Zeitrahmen.

Darüber hinaus streben wir an, bis 2030 in unserem eigenen Geschäft (Scope 1 & 2 ohne Netzverluste) CO2-neutral zu sein nach einer Vermeiden-Reduzieren-Kompensieren-Logik.

Bis 2040 strebt die Elia Group an, für ihre gesamten Scope 1 und -2-Emissionen CO2-neutral zu sein.

Warum hat 50Hertz kein Net Zero-Ziel?

Zum Zeitpunkt der Festlegung unseres ursprünglichen SBTi-Ziels im Jahr 2021 war es nicht möglich, ein Net-Zero-Ziel mit einem 'deutlich unter 2°-Pfad' zu kombinieren (siehe oben). Wir planen, unsere Zielsetzung 2026 zu überprüfen und zu aktualisieren, wobei wir uns wahrscheinlich erneut auf einen mittelfristigen Zeitraum konzentrieren, den wir als wirkungsvoller für das Unternehmen ansehen. Unser langfristiges Ziel bleibt die Klimaneutralität bis 2040.

Warum verpflichten Sie sich nicht zu einer 1,5°-kompatiblen Dekarbonisierungsambition?

Da wir ein standortbasiertes Dekarbonisierungsziel gesetzt haben, sind wir stark von der Entwicklung der Emissionen des Strommixes in unserem Geschäftsgebiet abhängig. Zum Zeitpunkt der Festlegung unseres ursprünglichen SBTi-Ziels im Jahr 2021 wurde ein 'deutlich unter 2°-Pfad' in diesem Zusammenhang als geeigneter angesehen. Wir planen, unsere Zielsetzung im Jahr 2026 zu überprüfen und zu aktualisieren.

Warum setzen Sie ein standortbasiertes statt eines marktbasierten Dekarbonisierungsziels?

Unserer Ansicht nach passt ein standortbasiertes Ziel besser zu unserer gesellschaftlichen Rolle, die Energiewende voranzutreiben und das elektrische System zu dekarbonisieren. Wenn wir damit erfolgreich sind, bedeutet das auch, unsere Unternehmensemissionen zu reduzieren, im Vergleich zum einfachen Kauf von grünem Strom.

Wie planen Sie, die Emissionen aus Netzverlusten zu senken?

Aufgrund des Netzausbaus und komplexerer Stromflüsse in einem System mit höheren Anteilen an dezentraler Stromerzeugung, erwarten wir in den kommenden Jahren einen Anstieg der Netzverluste. Die Verringerung von Verlusten im Systembetrieb würde sich negativ auf die Versorgungssicherheit auswirken. Daher ist es umso wichtiger, den CO2-Fußabdruck der Verluste durch eine Dekarbonisierung des Strommix herbeizuführen.

Wie kann man ein Ziel von 100 % erneuerbaren Energien setzen, wenn man als Netzbetreiber nicht über die Erzeugungsstruktur entscheidet?

Das 100%-Ziel dient in erster Linie als 'Nordstern' und unterstreicht unser Engagement für die Energiewende und unsere treibende Rolle darin. Gerade weil wir dieses Ziel nicht allein erreichen können, sind wir sehr aktiv: Beispielsweise haben wir politischen Akteuren konkrete Vorschläge gemacht, wie der Netzausbau effizienter und die Energiewende erschwinglicher werden können. Wir haben interne Ressourcen für den Anschluss von EE- und Speichersystemen ans Netz stark ausgebaut, und wir arbeiten proaktiv z.B. mit Wirtschaftsförderungen zusammen, um u.a. Rechenzentrumsbetreiber und anderen Großverbraucher in unserem Netzgebiet anzusiedeln. Damit unterstützen wir die lokale Wirtschaft und Gemeinschaft und schaffen größere Nachfrage nach grüner Energie.

Verwendet 50Hertz einen internen CO₂-Preis und wenn ja, wofür?

Wir verwenden einen Schattenpreis von 200 €/t CO2 bei großen Ausschreibungen, um die gesellschaftlichen CO₂-Kosten widerzuspiegeln.

Können Sie (mehr) Informationen zu Ihren Scope 3-Emissionen geben?

Wir verbessern kontinuierlich die Datenqualität für unsere Scope 3-Emissionen und konzentrieren uns dabei auf die beiden Haupthebel: eingekaufte Güter und Dienstleistungen sowie Investitionsgüter. Jährliche Scope 3-Emissionsdaten finden sich in unserem integrierten Geschäftsbericht.

Warum verlässt sich 50Hertz auf CO₂-Kompensation, um die Klimaziele zu erreichen? Ist das nicht Greenwashing?

Unsere Dekarbonisierungsstrategie folgt der Logik „Vermeiden, Reduzieren, Kompensieren“. Nur die Emissionen, die (noch) nicht vermieden oder weiter reduziert werden können, werden über hochwertige CO₂-Zertifikate ausgeglichen.

Ist die Vergütung der Führungskräfte an die Nachhaltigkeitsleistung des Unternehmens gebunden?

Ja, mehrere einzelne Punkte unseres ActNow-Programms stehen in direktem Zusammenhang mit der variablen Vergütung, wie zum Beispiel unsere Leistung im Bereich Gesundheit und Arbeitssicherheit.

Wie gewährleisten Sie verantwortungsbewusstes Informationsmanagement und Datenschutz?

Unser Informationsmanagementsystem ist ISO-zertifiziert.

Für den Schutz personenbezogener Daten arbeiten wir ebenfalls mit einem Managementsystem, das von einem Datenschutzmanager überwacht wird, der seinerseits von einem externen Datenschutzbeauftragten unterstützt wird.

Ich habe eine Beschwerde bezüglich eines Elia Group-Unternehmens. Wie kann ich Kontakt aufnehmen?

Bitte reichen Sie Ihre Anliegen über EthicsAlert ein.

Was tun Sie für die betroffenen lokalen Gemeinden?

Es gibt eine breite Palette von Aktivitäten – bitte beachten Sie den Eurogrid-Jahresbericht, die Kapitel S3-1 bis S3-5.

Wie gehen wir mit den Auswirkungen der Biodiversität auf und auf See um?

Unser Ansatz und unsere Aktivitäten werden ausführlich im Eurogrid-Jahresbericht, Abschnitt 2.3 (ESRS E4 Biodiversität und Ökosysteme) behandelt.

Wie gehen Sie mit Gesundheits- und Sicherheitsfragen um?

Unser H&S-Managementsystem ist seit >10 Jahren zertifiziert und umfasst sowohl eigene Mitarbeitende als auch Auftragnehmer. Detaillierte Informationen finden Sie in den Abschnitten 3.1. und 3.2. (Unterüberschriften 'Gesundheit und Sicherheit') des Eurogrid-Jahresberichts.

Geht es bei Vielfalt nicht um mehr als nur Geschlecht und Nationalitäten?

In der Tat – aus diesem Grund haben wir uns verpflichtet, die Vielfalt in verschiedenen anderen Bereichen wie Alter und Bildungsstand zu erhöhen und den Anteil von Menschen mit Behinderungen in unserer Belegschaft zu erhöhen (siehe auch Elia Group Human Rights Policy).